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Checklisten

 

Start-up-Checkliste

 

Wichtige Schritte zur Gründung Ihres Start-ups

 

Geschäftsidee entwickeln:

 

• Identifizieren Sie eine Marktchance.

• Entwickeln Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung, die ein Problem löst.

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Marktforschung durchführen:

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• Analysieren Sie die Zielgruppe und deren Bedürfnisse.

• Bewerten Sie die Wettbewerbslandschaft.

 

Business-Plan erstellen:

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• Definieren Sie Ihre Vision und Mission.

• Erstellen Sie eine detaillierte Finanzplanung.

• Entwickeln Sie eine Marketing- und Vertriebsstrategie.

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Rechtsform wählen:

 

• Entscheiden Sie sich für eine passende Rechtsform (e.K., GmbH, UG, etc.).

• Lassen Sie Ihren Firmennamen und Ihre Marke rechtlich schützen.

 

Finanzierung sichern:

 

• Prüfen Sie Finanzierungsmöglichkeiten (Eigenkapital, Fremdkapital, Förderprogramme).

• Bereiten Sie sich auf Gespräche mit Investoren vor.

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Geschäftsregistrierung und Genehmigungen:

 

• Melden Sie Ihr Unternehmen beim Handelsregister an.

• Beantragen Sie notwendige Genehmigungen und Lizenzen.

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Buchhaltung und Finanzen organisieren:

 

• Richten Sie ein Bankkonto für Ihr Unternehmen ein.

• Implementieren Sie ein Buchhaltungssystem.

 

Versicherungen abschließen:

 

• Schließen Sie die erforderlichen Versicherungen ab (z.B. Haftpflicht, Betriebshaftpflicht).

 

Team aufbauen:

 

• Rekrutieren Sie die ersten Mitarbeiter.

Entwickeln Sie einen Plan zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung.

 

Marketing und Vertrieb starten:

 

• Erstellen Sie eine Website und richten Sie Social-Media-Profile ein.

• Starten Sie erste Marketingkampagnen.

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Marketing-Plan-Vorlage

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Schritte zur Erstellung eines erfolgreichen Marketingplans

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Situationsanalyse:

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• Führen Sie eine SWOT-Analyse (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) durch.

• Analysieren Sie den Markt und Ihre Wettbewerber.

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Ziele festlegen:

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• Definieren Sie SMART-Ziele (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant, zeitgebunden).

• Legen Sie kurz-, mittel- und langfristige Ziele fest.

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Zielgruppe definieren:

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• Erstellen Sie detaillierte Kunden-Personas.

• Identifizieren Sie die Bedürfnisse und Probleme Ihrer Zielgruppe.

 

Positionierung und Messaging:

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• Entwickeln Sie Ihre Markenpositionierung und Kernbotschaften.

• Definieren Sie Ihr einzigartiges Wertversprechen (USP).

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Marketing-Mix entwickeln:

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• Produkt: Entwickeln Sie Produktangebote und -pakete.

• Preis: Festlegen Sie Preisstrategien und -modelle.

• Platzierung: Entscheiden Sie über Vertriebskanäle.

• Promotion: Planen Sie Werbe- und Kommunikationsstrategien.

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Budget und Ressourcenplanung:

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• Erstellen Sie ein detailliertes Marketingbudget.

• Planen Sie die Zuweisung von Ressourcen (Mitarbeiter, Tools, Agenturen).

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Aktionsplan erstellen:

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• Entwickeln Sie einen Zeitplan für Marketingaktivitäten.

• Setzen Sie Prioritäten und Verantwortlichkeiten für Aufgaben.

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Überwachung und Anpassung:

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• Implementieren Sie ein System zur Überwachung und Analyse der Marketingperformance.

• Passen Sie Ihre Strategien basierend auf den Ergebnissen an.

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